De belangrijkste focus voor de begeleider is de begeleiding van medewerkers om zo de missie van de organisatie te realiseren: creëren van sociale en duurzame tewerkstelling.
De stand still is een moment waarop de begeleider reflecteert over zijn medewerkers. Hij staat stil bij de plaats van de medewerker in het pad, de reeds ondernomen acties en wat hij als begeleider nog verder gaat ondernemen om de medewerker maximaal te ontwikkelen.
Anderzijds geeft de stand still de begeleider de ruimte om te reflecteren over zijn eigen handelen. Door bewust om te gaan met begeleiding en ook de tijd te nemen om hier oprecht bij stil te staan, groeit de begeleider in zijn rol.