Om de +/- 2 maanden een one to one gesprek met verantwoordelijke en stafmedewerker. De bedoeling van deze gesprekken: verbinding maken, opvolging POP en bespreken nood aan opleiding (intern of extern).
Jaarlijks een groeigesprek tussen verantwoordelijke en stafmedewerker met aandacht voor de verdere ontwikkeling en groei van talenten en leerpunten (aan de hand van het functieprofiel, handmethodiek).
Om de 2 jaar een loopbaangesprek met de verantwoordelijke en stafmedewerker om te kijken naar de toekomst en ambities.